目前大(dà)部分企業都會(huì)鐵通為(wèi)了團隊建設組織一些活動，戶外拓展是提升團隊凝聚力、增加呢在戰鬥力的有效手段，通(tōng)常來講，是企業電厭派員工(gōng)走出去參加專業拓展機構組織的一些項目。目呢議前來看，其費用相對一般培訓項目是要貴一些，如光就(rú)果不(bù)能對參與員工(gōng)、拓展項目、時(s鄉道hí)間安排進行認真細緻的選擇和效果跟蹤，極容易讓參與者隻請線是“3分鐘(zhōng)熱情”，這既花(huā)了錢、費了時(shí)間，秒身還給正常工(gōng)作帶來影響。

　　根據我們(men)在團隊拓展方面的組織情況，并結合我自己的房雜理解，與各位交流如(rú)下：對于HR來說(shuō)，團隊拓展是一項比較常見的工(gōng)作，如(r離西ú)何有效組織、如(rú)何快速落地、如(rú)何事後總結，都你懂是我們(men)要思考的問題：

　　一、做好(hǎo)拓展組織的流程規劃事司

　　拓展訓練是一項參與人員衆多、活動場地複雜的活路樂動，HR需要在前期就将流程做好(hǎo)，從需求審查、活動進行、事後總結山個、跟蹤強化等等，每一步都要有相應的規劃，以免活動開(kāi)展起來之後手銀好忙腳亂，無所适從。

　　什麼樣的流程才是合理合适的呢？這個問題并沒有标準答(d紅鐵á)案，但有一些做得(de)很好(hǎo)的供我們(men)借鑒，公頻如(rú)順水平舟：在人員衆多的情況下，細節決定安全、流程有助開(kā討得i)展、氣氛要有領頭、内容創新才能激起千層浪！

　　1）、以需求達目的：

　　首先要了解公司員工(gōng)的需求，通(tōng)過此次拓展活動吃黑要達到什麼目的，現在一般拓展内容很豐富，即有内部自行組織簡易的拓展遊戲、也有刀林外部訓練場地、旅遊景區、滑草及海島野戰生存等，公司公鐘需要什麼樣的内容來拓展要似實際情況而定，現公司慢謝之前從來沒有組織過此類的拓展活動，通(tōng)過組織大(dà)家(jiā)參加拓展活動體會(huì通他)了團隊就是力量、在各項遊戲過程中也讓大(dà)家(jiā)理解了組織吧分的重要性、一個人的力量是有限的，團隊的力量才是無窮的，你的錯(cuò話數)就是大(dà)家(jiā)的錯(cuò)，要一起承聽懂擔後果，同心協力才能達到最終目标！

　　2）、以評估再選擇：

　　一般的外訓拓展是讓專業的拓展公司來外包，他(tā)們(men)熱購有專業的教練能現場帶動氣氛的組織能力、也有專業的場地、統一的服裝來造能房勢，一般公司在選擇前也要進行初步的背景調查及同行業的品牌及效果評估，再當面街分語言溝通(tōng)，對于公司的需求他(tā)是否有好(hǎo)的建議及拿西方案，有必要的還要現場考查一下實地情況，再參與他(tā)們(書花men)的現場拓展，評估一下整體實力及講師的能力等，為(wèi)此在城媽選擇任何外包的項目都要貨比三家(jiā)，爸那多個選擇多條路，這也在費用方面有個大(dà)報司體了解及有效的控制費用的途徑。

　　3）、以确定方案細節鋪好(hǎo)路：

　　對此次拓展活動的形式、地點、内容、人數要全面的拟定方案，出發前農劇要組織工(gōng)作人員召開(kāi)前期會(huì)紙廠議、工(gōng)作落實會(huì)議、最終确定會(huì)議，在會(huì)議中确認工(gōng)作分時為工(gōng)，随時(shí)在到達活動時(shí)間的照市前期要執行監督并跟進的進度。

　　4）、以制作詳細流程：

　　對拓展活動的組織、參與時(shí)間、人員、車(chē)輛、木不後勤保障、隊旗及口号橫幅、各人員聯系方式及路線、各責任人的冷笑分工(gōng)明細等都要做好(hǎo)詳細流程，讓各可麗組長(cháng)人手一份流程表，按流程來操作各項安算電排面面俱到。

　　5）、大(dà)型活動，以安全為(wèi)第一通哥：

　　在活動出行前人員保險首要先購，要詳細确定保險的額度站信，萬事都有可能，沒有一萬隻怕萬一（以前的打卡中曾說(資市shuō)過組織大(dà)型旅遊時(shí)保險沒有确定額度發生了事故媽麗損失了費用），輸入人員信息一定要準确，出通(tōng)知時(shí)及出發前報農要動員時(shí)強調安全問題，各組成立組長(ch低謝áng)為(wèi)首安全責任人，要讓大(dà)家(jiā)提高安全遠弟意識，預防事故發生，隻要人人提高了警惕，安全措施做到位，保障工(子兒gōng)作有考慮，自然就會(huì)降低(dī)發生率。輛他

　　6）、後勤保障要到位：

　　活動出行的人員飲用水的準備、就餐的時(有河shí)間及地點要提前公布，所要的道具要在還去出發前檢查好(hǎo)是否攜帶齊全，需要的你中個人着裝及換裝情況要提前通(tōng)知，并讓專人攜帶照相機及攝影鐵謝或錄像，以備留影及企業文化、公司網站、年會(huì)時(shí來也)提供素材公布公司的幾張拓展精彩圖片及感動的瞬唱子間！

　　7）、強調紀律及聽從指揮：

　　在參與活動當中通(tōng)知大(dà)家土能(jiā)要遵守場地紀律，要有請銷假制度，安要飛排組長(cháng)盡量是公司部門負責人或有責任心的金公老員工(gōng)，在人員管理及熟悉度上便于操作，到達場地後要到秒聽從教練安排及指揮。

　　8）、活動完後的感想會(huì)及參後感：

　　事後組織人員召開(kāi)會(huì)議談談事後的感想，對此次活動的收獲，文志也可以直接在回公司的途中在車(chē)上談談，或者對此次的分們參後感受寫出他(tā)們(men)的點點滴滴，這對于有内刊的企業就是很好(暗文hǎo)的題材。總之活動以安全為(wèi)首要、刀慢方案要全面、流程要細緻、後勤保障全到位！。

　　二、抓住團隊拓展活動的目的

開(kāi)展拓展活動是為(wèi)了達到什麼目标？是宣貫多地企業文化、是提高團隊合作精神、是挖掘員工(gōng)潛力、她窗還是提高管理團隊水平？隻有抓住了拓展的目的，才能有針對的性來選擇培歌就訓機構、培訓課程、選擇參與的人員，将整個拓展活動有序的開(kāi車車)展。