成功的團隊都有一個共同的特征，團隊之間的相互信任，團隊也因信任而草相繁華。
團隊建設，第一個重要步奏就是建立信任。培養團錯房隊的信任感，領導者首先信任自己的團隊，把工(gō請朋ng)作分配給他(tā)們(men)，學會(huì少黑)委任工(gōng)作和權力。拓展培訓過程中，隊長(cháng)将可行通(tōng)關任務交給我們(men)，無論我們(men)是否順利通輛綠(tōng)關成功，他(tā)都會(huì)鼓勵和關懷我畫微們(men)、信任我們(men)，因為(wèi)隊長(c報中háng)對我們(men)信任，所以每個人都盡自己最大(d會鐵à)的能力去完成任務。所以作為(wèi)一個領導者就雪風應該信任自己的團隊，把工(gōng)作放唱司心交給他(tā)們(men)去做。
團隊之間沒有秘密，團隊的工(gōng)作厭還跟秘密無法共存。團隊的工(gōng)作要公開(kāi)交流，相互信任，理黑自由交換意見，遇到問題共同商讨解決的方法。身在同一做為個團隊，我們(men)應該改每一個隊員知道自己在家家做什麼，讓所有的隊員都有一個共同的目标。

感情交流、信息分享很重要！就像拓展訓練一樣，一個人一個想法，一百個人一百個友要想法，總有适合團隊通(tōng)關的方法。做任何事情，我們(me算得n)要敢于将自己的想法表達出來，信任自己的團隊，讓團隊共享自己的方法，為(師綠wèi)團隊奉獻一份力量。
公平。在進行任何一個決策或者采取行動之前，都匠下要考慮一下他(tā)人的看法，要結合團隊的實際情況出發。我們但為(men)不(bù)能站在自己的角度去看待問題，要在處理事情上做為器到公平公正，讓團隊可以團結一緻、相互信任、相互幫助、共同謝藍努力。