18981964300
18081927003
新員工(gōng)入職培訓,是農女員工(gōng)進入企業後工(gōng)作的第一個環節。它又被稱為(wèi)崗習日前培訓,是企業将聘用的員工(gōng)從社會(huì)人轉變成為(wè放市i)企業人的過程,同時(shí)也是員工(gōng)從一個團體融日著入到另一個團體的過程,是員工(gōng)轉變角色的過程如家。
對企業來講,新員工(gōng)未來選擇如(rú)何在企業中表現、決紅爸定自己是否在企業長(cháng)期發展,很大(dà)程度上哥計取決于在最初進入企業的一段時(shí)間内的經曆民議和感受,在此期間新員工(gōng)感受到的企業價值理念、管理方式等将會件路(huì)直接影響新員工(gōng)在工(gōng)作中的路睡态度和行為(wèi),而這些因素和新員工(gōng)入職培訓的效果關系十分密切討物。
對新員工(gōng)來講,企業隻有培養他(tā)順利微影進行角色轉換的相關能力,從态度、認知、行為(wèi)等方面将其看農塑造成為(wèi)一名符合企業要求的員工(gōng),這樣才能使得(de)新員南些工(gōng)盡快融入企業,擔起崗位重任。
一、新員工(gōng)入職培訓的目的
通(tōng)過培訓,可以幫助新員工(g但作ōng)建立良好(hǎo)的人際關系,适應組織環境和文化,明确自身角色定位,服多增強員工(gōng)的團隊意識與合作精神。從而使其快速轉變角色,子都不(bù)斷發揮自己的才能,推動企業的發展。
二、新員工(gōng)入職培訓的内容
(一)常規培訓。是指對員工(gōng)進行企業背景、企業文化、組織結構、産品電錢服務與市場狀況、前景規劃、相關制度和政策展開(kāi)介紹和培訓,使我視其可以全面了解并認識企業,激發員工(gōng)的使命感。
(二)專業培訓。主要包括基本專業知識技能、工(gō區海ng)作程序與方法、業務流程等。負責人要向新拿時員工(gōng)說(shuō)明崗位職責的具體要求,并在必要的情況下做出行為路雪(wèi)的示範。
(三)思想道德培訓。結合企業新員工(gō費小ng)思想教育管理存在的突出問題,通(t商草ōng)過有針對性地做好(hǎo)思想政治工(gōng)作,把思想教育光媽與新員工(gōng)的教育培訓和技能培訓有效結合起來,充分發揮好男老師傅的傳、幫、帶作用,加強企業新員工(gōng)思通上想教育管理工(gōng)作,使新員工(gōn月說g)更快地适應環境和新的工(gōng)作崗位,更議低好(hǎo)地規劃職業生涯,全身心為(wèi)企劇家業發展貢獻聰明才智。
三、新員工(gōng)入職培訓的意義
新員工(gōng)是企業的新生力量,是企業賴以生存的後備但如力量,是企業精神得(de)以發展和提高的希望所在。對新員工(gō愛我ng)培訓的态度,就是企業發展的态度。
(一)介紹公司曆史,增強員工(gōng)認同。
這樣做有以下幾方面的好(hǎo)處。第一,增強員工(gōng)對企業的理解和認制裡識。第二,增強員工(gōng)對企業曆史的了解林大和對未來的把握,清晰自己的位置,明确未來努力的方向。第三,在培訓過白畫程中對企業曆史過程中取得(de)的成就和榮譽的介紹可以增強員工(gōn這風g)的自豪感,樹立員工(gōng)的主人翁內喝精神,以自己能成為(wèi)企業的一員為(wèi)榮。通了
(二)統一員工(gōng)思想,宣貫企業文化。
企業文化本身包括了理念文化、制度文化、行那房為(wèi)文化和物質文化等方面的内容,它是公門要司員工(gōng)長(cháng)期積累并得(de)到大(dà)家綠懂(jiā)認可的價值觀和行為(wèi)體系。将公司的文到麗化傳授給新員工(gōng),可以使他(tā)們(men)對公房這司的各個方面都有一個較全面的了解,從而樹立“企業是員工(gōng)與之共同生存和發展的平台,是輛刀制度共守、利益共享、風險共擔的大(dà)家(jiā)庭”的理念。當員工術農(gōng)為(wèi)之奉獻的同時(shí),自身素質也會(huì)得(木讀de)到提高,發自内心愛企業,快速融入企業。
(三)加強新員工(gōng)職業道德教育,快城提升價值。
企業的職業道德主要體現在優質服務上,在強生熱化職工(gōng)職業道德建設,提高職工(gōng)隊伍素質上下功夫。要求新劇個員工(gōng)用認真負責的态度對待自己的工(東著gōng)作,使好(hǎo)的工(gōn東時g)作态度成為(wèi)一種工(gōng)作習慣,使每位員工(gōng)開費時(shí)刻牢記“用心工(gōng)作是我們(men)的職責,用心服務是我們(報鐘men)的宗旨”的工(gōng)作信念。培養新山費員工(gōng)的團隊合作精神。
(四)強化新員工(gōng)政治思想建設,樹立遠大(dà)理想。
理想是人的靈魂,是現實的而非空洞的。毛澤東同志說(shuō)過藍說:“人總是要有點精神的。”這種精神,要靠胸懷遠大(dà)的理想,隻有樹立堅定的這遠共産主義信念,才能激發主人翁責任感。培育這種精神,就要強化新員工會睡(gōng)的政治思想建設,遵循思想道德建設的客觀規律,深入要林進行馬列主義、毛澤東思想和鄧小(xiǎo)平理外議論教育,以及科(kē)學精神教育,從而牢固樹立正确的理想和木電信念,從根本上提高新員工(gōng)的共産主義覺悟。
“好(hǎo)的開(kāi)始等于成功的一半!”,新員工(gōn外火g)進入公司最初階段的成長(cháng)對于員工(gōng)個人照用和企業都非常重要。在社會(huì)迅猛發展與競争不(bù)斷加國光劇(jù)的今天,“人”在企業發展中扮演越來越重爸藍要的角色。隻有不(bù)斷地加強員工(gōng)培訓,尤其是加強對新員工(gō知些ng)的培訓,才能使員工(gōng)順利融入企業,為(wèi)企業培養更門要多的優秀人才,從而使企業更加優秀,在激烈的市場競争中站穩腳跟。