拓展訓練：增強團隊凝聚力的有效途徑
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作者:pmodd300a
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發布時(shí)間: 2018-05-02
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展訓練能夠很好(hǎo)的調節企業關系
拓展訓練也可以這樣，如(rú)同一支看不(bù)見的手，調節企業關系。 睡懂
拓展訓練能夠很好(hǎo)的調節企業關系
拓展訓練也可以這樣，如(rú)同一支看不(bù)見的手，調節企業關系。
具體地講就是，供給和需求因價格的變動而變動，而價格也因供給和需求的變用弟動而變動。供給減少會(huì)使價格上升，需求增些務加也會(huì)使價格上升；需求減少會(huì)使化車價格降低(dī)，供給增加也會(huì)使價格降低(dī)。而湖件價格的升降又會(huì)相應地使需求和供給發生變動。這些也正是西方微觀一件經濟學中關幹市場運行規律性論述的核心内容。
價格調節經濟運行的方式具體來說(shuō)就是：當市場上某種商品供大讀畫(dà)于求時(shí)，該商品的價格就會(huì)下降，拍空從而一方面刺激了對該商品的需求，另一方而又抑制了對它鐵器的生産供給這種運行過程進人到對該商品的供與求大吧歌(dà)緻相等時(shí)，資(zī)源也就船廠得(de)到合理配置了，既不(bù)會(huì)有過遠森剩的供給,又不(bù)會(huì)有過度的需求。
價格機制雖然具有如(rú)此了不(bù)起的作這風用，但由于現實經濟是複雜多變的，各種因素的影響會(hu相外ì)使價格機制偏離理想的方式調節經濟。而且，現實經濟中又存在間車着并不(bù)是完全的自由競争，而總是有一定的壟斷和不(bù)完全競争的因素存答短在。因而在現實中就不(bù)可避免地在一定的時(月能shí)期還要有一定程度上的政府對價格機呢也制的幹預。
然而，政府的幹預，也是通(tōng)過對價格進行調議高整來達到控制市場的目的，比如(rú)限價、指定價格。也就是說(哥爸shuō)，價格依然是調節市場供需狀态的最有效的內了武器(qì)。
參加拓展培訓,能夠令人得(de)到充分的鍛煉，從自我體現,自我保人離護、策略判斷、決策執行以及培養隊員自信心、應變能力到發鄉少揮個人領導能力和團體合作精神。在訓練過程中面對生活工(gōng)做你作難以感受到的危險和挑戰如(rú)同催化劑,可大(dà)幅度新村改善員工(gōng)之間的人際關系,促進團隊的融合發展,通(tōng)過相應什跳的項目設計和精心執行,巧妙地融合企業作風,并在一個全新角度上市好塑造公司的企業形象和精神。
1 影響團隊凝聚力的因素
凝聚力的強弱受衆多因素的影響,具體如(rú)下：&nb雪綠sp;
影響團隊凝聚力的内部因素：從内部看有以下因男內素影響凝聚力的強弱:
① 成員與成員之間的吸引力。成員利益一緻,關系和諧,互廠服相關心、愛護和幫助,吸引力就大(dà);反之,吸引力就小(xiǎo),甚至相匠討互排斥。
②團隊活動對成員的吸引力。團隊活動的内容、形式、頻率适合成鐘黃員,吸引力就大(dà);反之,活動不(bù)受成員的歡迎,吸引力就會(hu作自ì)降低(dī),甚至會(huì)令成員産生厭倦、反感心理,從而市朋脫離該團隊。如(rú)果團隊一貫具有良好(hǎ區跳o)的表現,一直能為(wèi)實現團隊目标而努力,劇木團隊成員對于自己作為(wèi)團隊的一員而感到自豪,從而就會(huì)船又激發團隊成員更加努力,并能夠吸引優秀的人才加入我鐘團隊。
③團隊對滿足成員個人需要的吸引力。團隊滿足成員個人的各種物質和心理需要,是一暗增強團體吸引力的最重要條件。
影響團隊凝聚力的外部因素:影響團隊凝聚力的主要外部筆土因素是外來威脅。當團隊面臨威脅時(shí)話些,無論團隊内部曾經出現過或正在出現什麼問題、困難和矛盾,此時(shí)團隊花做成員會(huì)暫時(shí)放棄前嫌,一緻應對外來威脅。通(tōng但年)常外來威脅越大(dà),造成的影響越大(dà)和壓力越大(謝樂dà),團隊所表現出的凝聚力也會(huì)越強。舉一個簡單的例子章新(zǐ):A超市在過去沒有競争對手的時(shí)候經營得(de)比較還女好(hǎo),但有一天B國際連鎖超市在它子輛的旁邊開(kāi)了一個兩萬多平方米的超市,術她B國際連鎖超市的出現會(huì)帶走A超市的很看分多顧客,有可能使其陷入經營困難,此時(shí)強大(dà)的B國際連子船鎖超市即成為(wèi)影響A團隊的外來威脅報內。
2 凝聚力強的團隊特征
團隊凝聚力的關鍵是相互信任,凝聚力強的團隊具有如(rú)下特征:歌關
①團隊内的溝通(tōng)渠道比較暢通(tō小畫ng),信息交流頻繁,大(dà)家(jiā)認為(wèi)溝通(tō讀河ng)是工(gōng)作中的一部分,不(bù)會(huì)存在任何障礙。房草
②成員的參與意識較強,人際關系和諧,成員間彼此關心、雨視互相尊重,不(bù)會(huì)有壓抑的感覺。
③成員具有強烈的歸屬感,并為(wèi)成為(wèi)團隊的一分子(zǐ)感到師地驕傲,跳槽的現象相應較少。
④成員有較強的事業心和責任感,願意承擔團隊的任站得務,集體主義精神盛行。
⑤團隊為(wèi)成員的成長(cháng)與發展影計、自我價值的實現提供了便利的條件;領導者、團隊周圍的環境和其他(tā老匠)的成員都願意為(wèi)自身及他(tā件微)人的發展付出。
3 拓展培訓的目的
拓展培訓是利用設計的一些項目,讓參訓者在應對挑戰時(s熱費hí),磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊。目前,拓展培訓已經被廣大(dà光光)企業了解和采用。項目形式不(bù)同,培訓目的也各不(bù)相爸劇同。
拓展培訓中的個人挑戰項目有助于對員工(g現校ōng)毅志力與品質的培養。“當你要放棄火裡的時(shí)候,其實離成功已隻有一步之遙算信了。” 關鍵時(shí)刻的毅志力往往是一個人成功就科的重要保障,它能幫助員工(gōng)完成跨越又時目标的關鍵一越。在拓展培訓中的斷橋、空中單杠、攀岩等個人項目恰司器是對個人心理與信心的挑戰。在個人項目中,個站市人所要完成的規定項目都是在所有隊友的關注下進行的,同伴的**海區**、隊友的目光都成為(wèi)每個人前進的動力。在通鄉這樣一種濃厚的感情沖擊下,每個人會(huì)盡自己的銀窗最大(dà)力量來完成每一個看似不(bù)可能做好(hǎ冷來o)的項目。在衆多同伴的幫助下會(huì)使員工(gōng睡身)體會(huì)到實際工(gōng)作中的困難遠不(bù)暗筆如(rú)想象中的困難那麼大(dà)。團隊對員工(gōng)的鼓勵房紙與支持有利于加強團隊的凝聚力。
雙人項目是團隊真正形成的過渡項目。在拓展培訓中,雙人項目是一個過渡項高火目,它是聯系個人與團體建設的紐帶,在雙人項目中一般采用高空相依、天梯等。在如學雙人的高空配合中每個人與同伴會(huì)産生相互的輛媽信任與依賴,例如(rú)天梯,隊員2人一組、相互配合、共短的同攀上六根間距為(wèi)1米3,懸于8米高空的木(mù)公會柱。這使參訓的員工(gōng)體會(huì)到了信任,體師好會(huì)到人字的結構是相互支撐。此時(sh我讀í),每個人會(huì)深刻的意識到是什麼子就使自己将生命與安全交付給最相信的人。雙人項目的進行使員工(gōng)對吧議團隊中的每個同伴産生極大(dà)的信任與關注,這為(年森wèi)團隊建設提供了良好(hǎo)的保障。
團隊項目是拓展訓練培訓的精華所在。區老團隊項目既是個人能力的體現也是團體目标一緻的重要體現。團隊的樂睡打造是拓展培訓的宗旨,為(wèi)團隊建設而努力是每個項目所要達到的目标。但場就并不(bù)意味着團隊項目就是大(dà)家(jiā)的責任,如(rú)果責志煙任是大(dà)家(jiā)的,那麼等于每個人都沒有責任。所以,團體票答項目仍是個人能力的體現,在團體項目中個人的能力是在集體中的運用。在體輛團體中,個人的領導能力、組織能力、團隊精神、身體素質站懂可以發揮到極至。此時(shí),個人會(huì)在整個團隊中體現個人的能力,會男公(huì)有更大(dà)的歸宿感與成就感。團隊項目以個人的努力為(wè這有i)基礎,個人成為(wèi)團隊不(bù)可或缺的元素。志筆如(rú)在海上求生的項目中員工(gōng業笑)們(men)面對一個4米高牆,項目場景設置為(wèi)大(快志dà)家(jiā)在一艘輪船上,要在40分鐘(信房zhōng)之内全部逃生。在這種條件下,讀舞大(dà)家(jiā)隻有用肩膀搭起了一座人牆,相互支撐,團結一草作心,才能成功。同時(shí)在這個項目中,逃生的機會(huì)是大(dà)吧樹家(jiā)選擇的,在其中會(huì)充分票資反映員工(gōng)為(wèi)他(tā)人的奉獻精神。
4 通(tōng)過拓展培訓團隊凝聚力得(新年de)到有效提升
為(wèi)團隊獲得(de)更高昂的士氣和戰鬥力。在拓展培訓中,面對喝慢高難度和高空體驗時(shí),個人是無法僅用自己男答的力量來完成全部的課程訓練的。自然,團隊成員的支持與呐喊成為(wè歌刀i)了每個人完成自我挑戰的決定因素。當每個參訓人員成功完成訓練科(kē)目時(議短shí),一種自我成功的滿足感和與團隊共同努力成功的成就感油然而生。每個人民銀會(huì)從心底感謝團隊的支持與鼓勵,感謝隊友的關懷。此時(shí通物),整個團隊的士氣與戰鬥力是在辦公室裡從來不(bù)曾達到的。
減少員工(gōng)的流動率和流失率。歸宿感是人的需求的光錯一個重要層次。在進行拓展培訓的過程中,員工購是(gōng)在成功體驗的同時(shí)體驗到了成功,這種成功來車校源于同伴的幫助與支持,會(huì)讓員工(自照gōng)在團體中體會(huì)到一種歸宿的滿足感,友市會(huì)為(wèi)所在的集體驕傲,會(huì)為(鐵兒wèi)自己所在這個集體而自豪。這樣會(huì)加強團水場隊的凝聚力而使員工(gōng)的流動率和流失率友但大(dà)大(dà)減少。
加強了團隊内部的溝通(tōng)、協作配合和船大信息交流。培訓中通(tōng)過員工(gōng高場)之間身體與心靈上的接觸使他(tā)們(men)之間距離貼近,無距離感産道如生,引起各方的共鳴,達成默契。就像男女雙方多年在音樂旋律下共舞,當雙方沒有接觸時(shí),很難達到步業算調的一緻,而随着雙方手與身體的直接接觸,則很容易同步進行,營造出和諧樂多,從而産生美感。拓展培訓使員工(gōng)深切感受到溝通(tōng)的重要性長明。
拓展訓練活動過程富有挑戰性,充滿激情和朋拍樂趣,磨練意志和毅力,提高應對挫折的承受力;增強學員的自信心和強烈的進取心鐵器,在工(gōng)作中保持積極與樂觀的心态;加深參訓人姐自員彼此間的了解,溝通(tōng)團隊成員間的感情土也,充分認識團隊協作才能帶來高效運行績效;放松心情,陶冶情操,緩個人中鐘潛能:全面提高發散性思維能力、面對壓力的心理承受能長現力、應變能力、決策能力、判斷能力及有機體能等個人綜合素質話她。在團隊建設方面,引領團隊構築良好(hǎo)的理解平台,使其擁兒少有共有的視野和創造性氛圍,鍛煉組織面對挫折的能力子習,并不(bù)斷從經驗中學習,最終提高團隊的凝聚力,帶來團隊高土場績效。
