成功的團隊都有一個共同的特征，團隊之間的相互信任，團隊也因水讀信任而繁華。
團隊建設，第一個重要步奏就是建立信任。培養團隊的信間信任感，領導者首先信任自己的團隊，把工(gōng)作分配如子給他(tā)們(men)，學會(huì)委任工(gō頻我ng)作和權力。拓展培訓過程中，隊長(cháng)将通(器愛tōng)關任務交給我們(men)，無論我們(men)知車是否順利通(tōng)關成功，他(tā)都會(huì)鼓勵和關懷工短我們(men)、信任我們(men)，因為他習(wèi)隊長(cháng)對我們(men)信任，所以每個人都盡自己最鐵公大(dà)的能力去完成任務。所以作為(wèi)一個領導者就應該筆綠信任自己的團隊，把工(gōng)作放心交給他(tā)們(men)去做。
團隊之間沒有秘密，團隊的工(gōng)作好麗跟秘密無法共存。團隊的工(gōng)作要公開(kāi)筆拍交流，相互信任，自由交換意見，遇到問題共同商行請讨解決的方法。身在同一個團隊，我們(men)應該改每一個隊員間歌知道自己在做什麼，讓所有的隊員都有一個共同的目标。

感情交流、信息分享很重要！就像拓展訓練一樣，分河一個人一個想法，一百個人一百個想法，總有适合團隊通(tōng)關的方法。做購家任何事情，我們(men)要敢于将自己的想法表達出來，信任自己事外的團隊，讓團隊共享自己的方法，為(wèi)團隊奉獻一份力量。
公平。在進行任何一個決策或者采取行動之前，都要考慮一下他(tā)聽慢人的看法，要結合團隊的實際情況出發。我們(men)不(bù)能站在自己的明上角度去看待問題，要在處理事情上做到公平公正，讓團隊可以團購錢結一緻、相互信任、相互幫助、共同努力。