銷售團隊是一個企業生存的基本，而銷售工(gōng)作弟大又對員工(gōng)的綜合素質要求較高，但不(bù)是每個上司銷售工(gōng)作人員都具有非常好(hǎo)的素質，所現問以公司還是要對他(tā)們(men)進行必要的培訓。

縱觀各種公司員工(gōng)培訓的方式，企多信業拓展培訓就是一個不(bù)錯(cuò)的選擇。企業拓展培訓就是借技區助軍事化的訓練和管理理念，培訓學員面對困難克服困難的能力，培養堅強的毅力、超強章有的執行力，提升在團隊中的人格魅力、良好(hǎo)的溝通(tōng)和協作力煙舊、百折不(bù)撓、打不(bù)爛拖不(bù)垮的鐵血精神，對作美待生活的正确态度，全面提升個人綜合素質。那麼，銷售團隊進行影裡企業拓展培訓的好(hǎo)處主要體現在哪女兒些方面呢？

1、完善自我

每個拓展項目都有其設計的原由，有其固定的節點，好(從舊hǎo)學之人會(huì)在遊戲進程中感受到自身問題，而這為也問題也許你是平時(shí)已經注意到的，服離也許是你不(bù)曾察覺的，擅于自省的人也許在遊戲中會(huì)用與平時(土很shí)工(gōng)作不(bù)同的方式方法來處理問題，這樣也是一街唱種驗證：如(rú)果我将來在工(gōng)作換一種方式方法國還是不(bù)是可行？當然這種人少之又少，這是一種子嗎非常理性地參加培訓，但實際拓展的氛圍及老師給的壓力往往使人們(me司刀n)以“本色”行事，是充分顯示了一個人在團隊工(gōng)作中的特點。

所以拓展訓練從形式上團隊建設培訓，但如(rú)對現果用心，于個人的益處其實是大(dà)于團隊的，隻是我們(men)參訓的有子學員往往過于關注團隊的成敗得(de)失。很多身多企業高層的人在拓展訓練結束後都會(huì)與我們(men)的培訓講師歌木溝通(tōng)，請老師針對他(tā)本人進行一些分析：我在拓展訓練過程草讀中的表現說(shuō)明我有什麼問題，我應該如(rú)這黃何改進！

2、感動

在拓展訓練過程中人表現得(de)大(dà)多是人性最美好(劇們hǎo)的一面，即便是争執也是平和而正向的，真情樸實無華地流露，是站房心靈的一次感動，為(wèi)什麼拓展後（尤其是相互陌生人之間）能有一費離種戰友的親密度呢，這是源于人對于真情的需求。所以最基礎的目标：團和明隊建設也就是這樣達成的。

3、發現團隊問題，幫助企業發現人才

4、縱橫比較

拓展訓練如(rú)果是以出遊的形式去做，意義就少了很多，當然價格也就降文就了很多。

縱向比較，拿(ná)新員工(gōng)培訓來說(s些會huō)，有些企業的新員工(gōng)培訓會(hu唱問ì)選擇相對固定的項目來進行，那麼就可以進行縱新舊向的分析和比較了。

橫向比較分析，則指不(bù)同的企業的同類型同學厭層面的參訓學員之間的比較，這兩種比較分析都是對于企業很有意義的，是培相會訓的附加值，但對于培訓師的要求很高。