21上答世紀的今天，培訓已被越來越多的企業所接納，朋北尤其是利于團隊激情燃燒的戶外活動、締造團隊精神的南聽拓展訓練、放松團隊心情的徒步穿越、打造高效團隊執行力等體驗式課程，因內金為(wèi)企業想發展、想永存離不(bù)開(kāi)新鮮的血液、離不(bù空子)開(kāi)員工(gōng)的激情、離不(bù)開(kāi)激情的員工(gō匠門ng)士氣、離不(bù)開(kāi)團隊的高效執行力、愛紙離不(bù)開(kāi)高超的中高層領導技能......，但不(b我鄉ù)可否認的是，仍存在一些企業的領導人員離但認為(wèi)培訓根本沒用，對員工(gōng)以及對企業起不(bù)鐵玩到任何的作用，其實這種想法是完全不(bù)正确的，那的關麼企業做拓展訓練到底有什麼意義呢，對企業的雪靜發展、員工(gōng)的個人能力提升到底有多大(dà)的作用呢?
      什上 首先，拓展訓練能夠提升個人的綜合素質
　　也許您還不(bù)了解，拓展培訓對員工(gōng)時線個人的意義也許比對企業的意義還要大(dà)。柯達老總對他(tā輛南)将要參加拓展訓練的同事曾說(shuō)過這樣一段話，“當我們(men)一天天習慣于坐在明亮、恒溫的辦公室，出差時(shí)享國老受星級酒店，出門時(shí)有車(chē)接車(chē)送的生活方式的見司時(shí)候，卻未曾想到自己已在自己設置的障礙前裹足不(bù)前。如(費業rú)果沒有隻屬于自己的幹淨臉盆你就不(bù)會(huì)洗臉，如(自弟rú)果和3人以上同居一室你就不(bù)能明小睡覺，如(rú)果沒有空調你就不(bù)錢藍知道該穿幾件衣服，對不(bù)起，那你真該去拓展一下自己了，你要去的是一所讀票學校(xiào)，是一個軍事拓展訓練營，但肯定不(bù有樂)是你早已習慣的酒店”。然而拓展訓練帶來的不自錢(bù)僅僅是這種人文的進步，對員工(gōng)來講更重要的是，拓他制展訓練可以幫助員工(gōng)充分認識到自己的潛能，激起自信和勇南遠氣，重新定位自己以在工(gōng)作中更大(dà)程度的實現其自身價值;拓展訓但妹練對中高層管理者尤其是企業家(jiā)的成長(cháng)具有很大林線(dà)的推動作用。此外，拓展訓練多是在野外舉行的，貼近大務事(dà)自然的放松心情讓員工(gōng)提高滿意度，同時(s要這hí)增強了員工(gōng)對企業的組織歸屬感和責任感。
      有句名言說照訊(shuō)：種下思想，收獲行動;種下行動，收獲成長(cháng);種下成長(cháng)，收獲命運。兵家拓展訓練可謂是一次播種思想的行動，它把領導、溝通(tōng)、協能錢作、超越自我、團隊精神這些思想深植在員工(gōng)的行為(wèi做科)中，為(wèi)員工(gōng)以後工(gōng)作中的成長(c得煙háng)做好(hǎo)起飛的準備。這些行為(wèi)不(b又照ù)僅使員工(gōng)的素質得(de)到提升，而且在潛移默工在化中也使企業的素質得(de)到提升，從而使企業擁有不(bù)被淘間術汰的命運。也話您還不(bù)曾知道，今天在華發展的跨國公司每年将它們(me少請n)預算的3%-4%拿(ná)出來用于員工(gōng)培訓，因為遠的(wèi)有頭腦的管理者堅定地相信，這種對員工(gōng)的素質培訓是一種戰略慢近性的長(cháng)期投資(zī)，雖然昂貴，卻能夠帶來豐厚收益，生門他(tā)們(men)都極力保護這些培訓的預算開(kāi)支防止被沖銷。
   其次，拓展訓練能夠優化企業的性格
　　人是有性格的。同樣企業也是有性格的。企業和人一樣，有生老病死，企業的朋門存活，靠的是它的性格特征。企業的性格，主要是由其員工(gō弟間ng)與股東的情緒、感受和性格所組成的。情緒是人們(men)性格的強大(dà輛理)驅動力，在商界亦如(rú)此。情緒像對人都森一樣可以使品牌和企業都生機勃勃，它們(me妹湖n)正因為(wèi)由人所創造，恰恰反映了企業的農南性格組成。
　　人的成功源于性格，企業的成功也源于性格。現代性格心理學的研究表明，性格我制在人的心理生活中起着組織作用，它支配和組織着個體的思想林黃和行動。如(rú)果把這個過程放大(dà)到整個企業，就會筆草(huì)發現企業的性格滲透在企業的戰略、研發、生産、營銷和舊路管理的每一個環節。嚴謹的西門子(zǐ)、腳踏實地的海爾、無微不(bù)至少紅的肯德基、時(shí)尚前衛的歐萊雅，守時(shí)輛醫可信的聯邦快遞等。
      企業的性格之所以會(hu吃兒ì)有這樣的不(bù)同，其原因就在于它是由不(bù)同性格的人構成的，人妹舞是企業的命脈。人是企業性格的塑造者和建設者，企業管理層和員電坐工(gōng)的性格、情緒、認知、價值觀和信念等決定了企業的性格。若對其有效農答管理則能為(wèi)企業帶來可觀的财富和唱視光明的前景，但若審視不(bù)當，這個無形輛人的東西同樣也可以毀掉整個企業。處于不(bù)錯行同生命周期的企業有不(bù)同的性格，企業的文化兵藍部門應有意識的培養和管理自己的性格。
　　在拓展培訓中，處于創業期的企業員工(gōng)參與一體林些挑戰性強鍛煉領導能力、開(kāi)拓能力和個人意志的項目，培養員工風少(gōng)敢于直面困難、超越自我、善于領導、成就事業的堅強性格;處于快速成長(cháng)期的企業員工(gōng)計是參加挑戰團隊合作能力、迅速反應能力和堅定執行能力的項目，培養員工(gōng)的還商應對能力、奉獻精神和執著精神;處于成熟期的企業員工(gōng業在)多是側重培養善于溝通(tōng)、注重細節、有責任感的沉穩型員工(gō你知ng);而衰退期的主題是危機管理，主要培養員工(gōng)臨快來危不(bù)亂、凝聚團結、同舟共濟的性格。從某種程度上來說(sh拿鐵uō)，企業的性格決定企業的命運，一次拓展訓練窗區可能拯救一個企業。能夠成功赢得(de)員工(gō就年ng)心靈和意志的企業，就一定能塑造出适合環境發展的企業性格，也就擁有了遠大(物分dà)前途。
       再次，拓展培訓能夠改善從訊企業的内部管理
　　無規矩不(bù)成方圓。不(bù)少企業都訂立了嚴格的規工了章制度，獎懲分明，以為(wèi)"制度管人"就可以一勞永逸。殊不(bù)知，我們(men)早已身術經走出了“理性經濟人”的時(shí)代，現代管但暗理開(kāi)始以“社會(huì)人”和“複雜人”作為(wèi)人性假設術和。事實證明，這種假設下的管理更加有效。在許多公司裡，當人的因素被忽略時(sh員朋í)常常導緻員工(gōng)産生不(bù)安全感、士氣低(dī)落、缺乏火這願景和熱情，雖在财務上投入的大(dà)量精力，可是卻忽略舊農了溝通(tōng)、相融合信任，而這些因素恰恰影響有著着生産率。嚴律固然可以正人，但不(bù)一定能使企業上下同心，形成高度的凝做妹聚力，而凝聚力是企業發展的強大(dà)精神武器(qì)。
       作校厭為(wèi)“社會(huì)人”的員工(gōng)，除了有履行民湖生産經營的責任外，還有歸屬與愛、受尊重、文坐自我實現的需要，這就要求企業打破僵硬的管理手唱愛段，培育健康的人際關系，既要有嚴明的制度請少，又要有溫情的管理，二者相輔相成，才能相得(de)紅知益彰。拓展訓練就是為(wèi)企業搭建的溫情市舞管理的平台。遠離僵化而冷漠的官僚組織，大(dà)家電河(jiā)不(bù)分高低(dī)，沒有張總李總趙總，隻有一個雜門互相信任、協調默契的團隊。實踐證明，這些溫情管理方式都有利體化于凝聚員工(gōng)的企業精神，減少員工(gōng)飛了的可能性流動，增強團隊的穩定性和員工(gōng)的歸屬感、服計事業心、向心力，從而赢得(de)企業持續的競争優勢。
　　同時(shí)，拓展培訓帶來的思維沖擊還有可能激發組織人什的變革和管理理念的更新，使企業有一個質的飛躍，最終突破制約其發展的瓶頸。
       最後，拓展培車內訓能夠促進企業文化的建設
　　拓展培訓是一系列不(bù)間斷的、潛移默化的、思想滲多紅透的過程，企業實施的任何拓展培訓都不(bù)能在一兩次内就能使整個組織雪廠脫胎換骨，實現綜合素質的高度提升。但是它所倡導的開(k習些āi)拓創新、團隊合作、溝通(tōng)交流、超越自我等精神通(tōng)過鐵吃特殊培訓課程設計常常會(huì)帶給員工(gōng)強烈的思想震撼錢小，在其後的工(gōng)作中員工(gōng)會(huì)自覺草體或不(bù)自覺地把它作為(wèi)規範自己行為(wèi)的準則。在醫熱有效的培訓管理下，這種非正式規則的體系和組織成員共享的信念，會劇會(huì)在較長(cháng)時(shí)期内影響到組織的決策和我舊行動，從而有力地形成了一種有特色的文化——拓展文化。如(rú)果說(shuō)拓展培訓是企業素質的充電器(qì)的姐理話，那麼拓展文化則是蓄電池，給予企業素質提升持續的動力支持。拓展文化作為(w微窗èi)一種先進積極的新文化在組織内積累、傳播、充實、整合，不(b火還ù)僅加強了團隊建設，提升企業和産品品牌形象，也可以更好(h路區ǎo)的完善企業的性格，激活企業的生命力，這從根本上提升市鐵一個企業的綜合素質和競争優勢。
　　海爾集團總裁張瑞敏認為(wèi)“經濟競争的形式是文化的競争” 。拓展訓練帶給企業的文化力無疑是先進工白的、具有競争力的，而且這種文化優勢是稀缺的、有得劇價值的，在提升企業能力方面具有獨特性、因果模糊和協同效小書果，因而也是難以被競争對手模仿的，能夠為(wèi的小)企業赢得(de)持續的競争優勢。遵循企一錯業競争戰略邏輯的拓展文化正在得(de)到越來越多企業開跳的重視，并成為(wèi)企業創造更大(dà)價值的源泉所在。什時
　　一次拓展培訓也許沒有給企業帶來立竿見影的變化，但它帶給企業深遠購工的效用卻許給了企業一個夢想，指引着企業創造未來。普及企業素質個區教育才能讓企業走得(de)更有力量、更穩、更遠。